من نحن
واثب (LEAP) شركة سعودية تأسست عام 2020، تعمل عند نقطة التقاطع بين الخبرة التقنية العميقة والتفكير الاستراتيجي للأعمال. نساعد المؤسسات على الانتقال من الفكرة إلى الأثر — عبر بحث منضبط، وتطوير هادف، وتشغيل مستقر.
بينما يقع الذكاء الاصطناعي في صميم خبراتنا، يمتد عملنا عبر دورة حياة التحول الرقمي الكاملة: من السؤال الأول إلى الأداء طويل المدى.
ما يميّزنا: ذكاء اصطناعي في الجوهر، تنفيذ شامل
استراتيجية الذكاء الاصطناعي وخرائط الطريق التنفيذية
الذكاء الاصطناعي التوليدي وهندسة الأوامر المتقدمة
نشر النماذج اللغوية الكبيرة وتخصيصها ووكلاء الذكاء الاصطناعي
أطر الذكاء الاصطناعي المسؤول والحوكمة
بناء القدرات والتدريب المؤسسي على نطاق واسع
لكن قدرات الذكاء الاصطناعي وحدها لا تحوّل مؤسسة. لذلك بنينا واثب حول ثلاث ركائز تشغيلية تحمل كل مشروع من الرؤية إلى النتيجة:
البحث
قبل أن نبني أي شيء، نتأكد أننا نحل المشكلة الصحيحة. ممارساتنا البحثية تؤسس كل مشروع على الوضوح والأدلة والتوافق الاستراتيجي.
- استكشاف المشكلة وصياغة إطارها — تحديد التحدي الحقيقي قبل القفز للحلول، عبر اكتشاف أصحاب المصلحة وتحليل المشهد وتخطيط الفرص.
- الاستراتيجية وبناء خارطة الطريق — ترجمة الطموحات إلى خرائط طريق تقنية قابلة للتنفيذ مع معالم واضحة ونقاط قرار.
- تحليل المتطلبات ودراسة الجدوى — تقييم الجدوى التقنية والجاهزية المؤسسية ومتطلبات الموارد لتقليل المخاطر قبل بدء التنفيذ.
التطوير
نحوّل الاستراتيجيات المعتمدة إلى منتجات وأنظمة عاملة — مبنية لمستخدمين حقيقيين، وبيانات حقيقية، ونطاق حقيقي.
- المنتجات الأولية والمنصات الرقمية — تصميم وإطلاق منتجات أولية تختبر الافتراضات بسرعة، ثم توسيع ما ينجح إلى منصات إنتاجية كاملة.
- تكامل الأنظمة — ربط القدرات الجديدة بالبنية التحتية القائمة، مع ضمان تدفق سلس للبيانات والتوافق بين الأنظمة القديمة والحديثة.
- تصميم تجربة المستخدم والمعمارية التقنية — تجارب مستخدم بديهية مدعومة بأسس تقنية قوية وقابلة للتوسع تحت ضغط المؤسسات.
التشغيل
الإطلاق ليس خط النهاية. نضمن أن ما نبنيه يستمر بالأداء، ويبقى آمناً، ويتطور مع الأعمال.
- الجاهزية التشغيلية — تجهيز الفِرق والعمليات والبنية التحتية للتشغيل مع تسليم منظّم وتوثيق وتمكين.
- الأمن والامتثال — تضمين أفضل ممارسات الأمان والتوافق التنظيمي من اليوم الأول — وليس كإضافة لاحقة.
- المراقبة والتحسين المستمر — وضع خطوط أساس للأداء وحلقات تغذية راجعة ودورات تحسين تحافظ على صحة الأنظمة وتحسّن النتائج.
هذا ما يجعل واثب مختلفة. لا نكتفي بالاستشارة في استراتيجية الذكاء الاصطناعي ثم نغادر. ولا نبني منصة فقط ونسلّم المفاتيح. نبحث ونطوّر ونشغّل — من البداية للنهاية — لكي لا يتوقف التحول الرقمي بين العرض التقديمي والواقع.
رحلتنا
تأسست واثب في عام 2020 بقناعة واضحة: مستقبل أداء المؤسسات لا ينفصل عن الذكاء الاصطناعي، والفجوة بين وعد الذكاء الاصطناعي وقيمته العملية لا يمكن سدّها إلا من خلال التنفيذ المنضبط.
بدأنا كفريق من المهندسين والباحثين والاستراتيجيين السعوديين الذين رأوا مؤسسات عبر المملكة والمنطقة تواجه نفس التحدي — ليس نقص الاهتمام بالذكاء الاصطناعي، بل غياب المسارات المنظّمة لتبنّيه بمسؤولية وفعالية.
منذ مشاريعنا الأولى، اخترنا التركيز على النتائج لا الضجيج. بنينا برامج تدريبية مرتكزة على سير العمل الفعلي. صممنا أطر نشر للذكاء الاصطناعي متجذرة في الحوكمة وقابلية التوسع. شاركنا المؤسسات في تحويل قوى عاملة كاملة — وليس فقط مختبرات الابتكار.
من أبرز محطاتنا تنفيذ برنامج تدريبي شامل على الذكاء الاصطناعي التوليدي وهندسة الأوامر في سامسونج السعودية، حيث مكّنا أكثر من 250 متخصصاً من الانتقال من الاستخدام العشوائي إلى منهجية منضبطة ومنظّمة. لم تسدّ تلك الشراكة فجوة مهارات فحسب — بل أعادت تعريف كيفية تعامل المؤسسة مع الذكاء الاصطناعي كقدرة جوهرية.
المساهمة المجتمعية
نؤمن بأن الذكاء الاصطناعي لا ينبغي أن يكون امتيازاً حصرياً للمؤسسات الكبرى. منذ البداية، التزمت واثب بتوسيع الوصول إلى المعرفة والأدوات والفرص في مجال الذكاء الاصطناعي عبر المجتمع.
تدريب الطلاب والتطوير الأكاديمي
نستقبل طلاب الجامعات في برامج تدريب عملية تمتد عبر أقسام الشركة المختلفة — من البحث والتحليل، إلى التطوير، وصولاً إلى التشغيل — ونشركهم في دورة تنفيذ كاملة لمشاريع عملاء حقيقيين، ليتخرّجوا بخبرة ميدانية لا تُكتسب من الفصول الدراسية.
التطبيقات غير الربحية
نوظّف قدراتنا التقنية لتطوير تطبيقات تخدم احتياجات مجتمعية حقيقية — من أدوات تسهّل الوصول للرعاية الصحية، إلى حلول تدعم تقديم الخدمات العامة بكفاءة. نعمل مع جهات غير ربحية لبناء أنظمة مستدامة تحقق أثراً ملموساً في حياة المستفيدين.
فريقنا
فريق واثب بالكامل سعودي، يجمع بين الرؤية التنفيذية والقدرة التقنية العميقة والتنفيذ الهندسي المباشر. فريق لا يكتفي بالاستشارة — بل يبني ويطلق ويشغّل.
القيادة التنفيذية
م. خليل مالكي
الرئيس التنفيذييقود التوجه الاستراتيجي والشراكات ونمو الأعمال. تحت قيادته، رسّخت واثب مكانتها كشريك موثوق في تحول الذكاء الاصطناعي المؤسسي والبحث والتطوير في التقنية المالية والعقارية.
بطاقة الأعمالم. محمد أباحسين
الرئيس التنفيذي للعملياتأشرف على تنفيذ مشاريع تقنية واستراتيجية لجهات حكومية وقطاع خاص، مع تركيز على التشغيل والتكامل التقني وتحقيق الاستقرار التشغيلي.
بطاقة الأعمالجاهز لتبدأ مع واثب؟
تعرّف علينا أكثر عبر ملفنا التعريفي، استعرض مشاريعنا المنفذة، أو احجز جلسة استشارية مباشرة.